La UIER com a agencia de col·locació

Des de fa un mes, la Unió intersectorial Empresarial del Ripollès ha estat autoritzada pel Ministeri de Treball i pel Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya a actuar com Agència de Col·locació. D’aquesta manera la UIER col·laborarà amb les oficines públiques de treball en les tasques d’intermediació laboral i d’orientació a les persones aturades o en procés recerca de feina.

Així mateix, tal i com ja ve fent des de fa temps, la Unió Intersectorial posarà en contacte, de forma gratuïta, als empresaris que tinguin la necessitat de cobrir un lloc de treball i les persones que recerquen una feina. A partir d’ara però, la UIER ho farà col·laborant amb el Servei d’Ocupació de Catalunya.

El servei es complementarà amb tasques d’orientació i assessorament laboral a les persones que es dirigeixin a les instal·lacions de la UIER.

Reial Decret Llei per tramitar la concessió d'ajudes econòmiques

Resolución de 30 de agosto de 2011, del Servicio Público de Empleo Estatal, por la que se determina la forma y plazos de presentación de solicitudes y de tramitación para la concesión de ayudas económicas de acompañamiento por la participación en el programa de recualificación profesional de las personas que agoten su protección por desempleo, establecidas en el Real Decreto-ley 1/2011, de 11 de febrero, y prorrogadas por el Real Decreto-ley 10/2011, de 26 de agosto.


Veure llei complerta PDF

Calendari oficial de Festes laborals per l'any 2012 a Catalunya

ORDRE

EMO/80/2011, de 27 d’abril, per la qual s’estableix el calendari oicial de festes laborals per a l’any 2012.

Article 1

a) Seran festes laborals a Catalunya durant l’any 2012 les següents:

6 de gener (Reis)
6 d'abril (Divendres Sant)
9 d’abril (dilluns de Pasqua Florida)
1 de maig (Festa del Treball)
15 d’agost (l’Assumpció )
11 de setembre (Diada Nacional de Catalunya)
12 d’octubre (Festa Nacional d’Espanya)
1 de novembre (Tots Sants)
6 de desembre (Dia de la Constitució)
8 de desembre (la Immaculada)
25 de desembre (Nadal)
26 de desembre (Sant Esteve)

b) Atès que el 17 de juny, festa d’Aran, coincideix en diumenge, no s’escau l’aplicació del Decret 146/1998, de 23 de juny, pel qual es modifica el Decret 177/1980, de 3 d’octubre, sobre el calendari de festes fixes i suplents al territori d’Era Val d’Aran.

Article 2

A més de les festes esmentades es fixaran, mitjançant una ordre d’aquest Departament, dues festes locals, retribuïdes i no recuperables, a proposta dels ajuntaments.

Article 3

De conformitat amb el Decret 319/1993, de 28 de desembre (DOGC de 3.1.1994), i en relació amb el que disposa l’article 48.7 de la Llei 30/1992, de 26 de novembre, de règim jurídic de les administracions públiques i del procediment administratiu comú, modificada per la Llei 4/1999, de 13 de gener, el calendari laboral anual tindrà efectes com a calendari de dies inhàbils pel que fa al còmput de terminis administratius a Catalunya.

Barcelona, 27 d’abril de 2011

F. XAVIER MENA

Conseller d’Empresa i Ocupació

La Uier organitza una “Proposta de treball conjunt per a un objectiu comú: La reactivació econòmica del Ripollès”

El passat divendres 7 d’octubre va tenir lloc a les instal·lacions de la Unió Intersectorial Empresarial del Ripollès (UIER) la jornada inicial per a començar un treball conjunt per a la reactivació econòmica del Ripollès.

Un gran èxit d’assistència, amb la presència d’institucions polítiques, econòmiques i socials. La iniciativa vol conciliar objectius per a crear grups de treball que reflexionin i treballin conjuntament per a la dinamització dels diferents sectors econòmics de la comarca, per a més endavant traçar les línies d’acció concretes.

Entre el centenar d’assistents hi havia empresaris i representants de tots els sectors: comerç, turisme, hostaleria, indústria, sector primari, sanitari, etc.

La iniciativa de la UIER ha estat rebuda amb entusiasme per les institucions i organismes convocats. En aquest sentit, l’alcalde de Ripoll, Jordi Munell, assenyalava “Cal fer un full de ruta comú i treballar tots junts per a fer bullir l’olla i evitar duplicitats”. Així mateix Miquel Rovira, president del Consell Comarcal del Ripollès afegia “Hem de buscar la complicitat intracomarcal i intercomarcal”.

El president de la UIER, Eudald Castells, molt directe en les seves aportacions incidia “Oblidem tot allò que ens separa per anar tots a per la dinamització econòmica. Serem molt pesats per trobar aquesta unitat”.

El president del Consorci Ripollès Desenvolupament, Josep Mª Farrés deia “La clau està en que les entitats vagin agafades de la mà, perquè sinó perdem força”. Ramon Vilardell, president de la Fundació Eduard Soler explicava “ Nosaltres hi ajudarem amb el que faci falta”.

La UIER i molt especialment el seu president i amfitrió de l’acte, Eudald Castells, fan una crida a tothom qui cregui que pot aportar quelcom al propòsit de la reactivació econòmica de la nostra comarca a incorporar-se en algun dels diferents grups de treball: Indústria/Serveis – Turisme/Hostaleria/Lleure – Comerç/Artesania – Transports/Infraestructures/Comunicacions – Sector Primari – Formació.

D’aquesta manera, la Unió Intersectorial Empresarial del Ripollès vol seguir fent extensiva a tothom la invitació de participar en la proposta de treball ja exposada.

ES BUSCA GENT AMB OFICI

Tots sabem que el mercat de treball no està en els seus millors moments i que les dades econòmiques no són gaire optimistes en aquest aspecte. Però, tot i l’ elevat índex d’atur i les xifres negatives, encara ens trobem amb ofertes de treball sense cobrir com a conseqüència de la falta de professionals. Pot semblar una incongruència però no ho és. La societat avui en dia peca d’un important buit de professionals capacitats per ocupar determinats llocs de treball, llocs on encara es generen oportunitats.

Si ve és cert que algunes d’aquestes professions esdevenen de titulacions universitàries, hi ha un gran nombre d’ofertes de treball que fan referència a titulacions de formació professional.

Venim dels anys 90 quan la societat va inculcar la necessitat d’estudiar carreres universitàries. Doncs bé, ara ens trobem amb un important dèficit de perfils capacitats per desenvolupar determinades professions.

Les noves generacions, que van ignorar la possibilitat d’estudiar un ofici, la pèrdua de la transmissió hereditària dels negocis, la pèrdua de la cultura de l’esforç, el mercat competitiu, la innovació de les TIC, etc. Tots són elements que han contribuït en la dificultat de trobar gent jove que vulgui dedicar-se a un ofici.

És cert que existeixen llocs de treball molt buscats que requereixen carreres universitàries com: enginyeria informàtica, metge, farmàcia, i fins i tot, administració i direcció d’empreses o econòmiques -per llocs de treball relacionats amb vendes i exportació, ara que les empreses necessiten obrir i mantenir mercat - Però també és cert que s’han convertit en professions de difícil cobertura perfils com: mecànic, electricista, electrònic, torner, calderer, perruquer, fuster, carnisser etc, titulacions clarament lligades amb la formació professional. Degut a la crisis econòmica són llocs de treball que, malgrat no estar buscats amb gran quantitat, quan les empreses es troben amb la necessitat de cobrir-los, tenen dificultats. Passa molt temps des de que sorgeix la necessitat fins que es troba el professional. Fins i tot, algunes vegades no s’arriben a cobrir.

És ara, doncs, quan la societat intenta promocionar i fomentar la formació professional per poder respondre a una gran demanda social i per poder obrir oportunitats a la gent jove. S’entenen aquesta formació com una possibilitat per poder complir grans trajectòries professionals i, fins i tot, passar per davant d’algunes carreres universitàries. És lluita per la recuperació dels oficis i pel reconeixement de certs llocs de treball donant prestigi a la formació professional perquè aquesta permeti un millor encaix entre l’oferta i la demanda.

Montse Anglada. Àrea Ocupació.

PROGRAMA FORMA I CONTRACTA

El programa FORMA i CONTRACTA és un programa subvencionat per el Servei d’Ocupació de Catalunya orientat a la formació professional per a l’ocupació amb compromís de contractació per part de les empreses que hi participin.


El programa consisteix en la organització d’una sèrie d’accions formatives orientades al 100% a formar a les persones en un lloc de treball concret. És a dir, les persones es formaran per adquirir coneixements habilitats i capacitats, que més endavant, portaran a la pràctica quan ocupin el lloc de treball per el qual han estat formades.

Les accions d’aquest programa s’adrecen prioritàriament a persones en situació d’atur amb l’objectiu principal d’aconseguir la inserció o reincerció laboral d’aquestes i cobrir, al mateix temps, aquelles ocupacions que requereix el sistema productiu.

La importància del programa és assegurar l’eficàcia mitjançant el compromís de contractació, per part de les empreses que hi participen, en contractar un mínim d’un 60% de les persones formades, entenent coma persones formades les que han assistit un mínim del 70% de les accions formatives.

No és necessari que les accions formatives estiguin organitzades i planificades per la mateixa empresa si no que aquesta ho podrà derivar o subcontractar a una altra entitat. Aquestes accions formatives seran 100% subvencionades pel SOC.

Una vegada les persones han estat formades, l’entitat que hagi adquirit el compromís de contractació haurà de realitzar una selecció de les persones que voldrà contractar i fer aquesta contractació efectiva en un termini no superior a 4 mesos després de la finalització de la formació. El contracte no podrà ser inferior a 6 mesos a jornada completa o el temps equivalent si parlem de temps parcial.
Les sol•licituds es podran presentar fins el 31 d’octubre de 2011. Les empreses podran participar dins les accions formatives que des de la Unió Intersecotrial Empresarial del Ripollès s’organitzaran tenint en compte continguts formatius adaptats a les necessitats de les empreses.

Les empreses que es trobin amb futures necessitats de contractació poden dirigir-se a la nostra entitat per informar de les característiques d’aquests llocs de treball a cobrir. A partir d’aquí es procedirà a l’organització i impartició de la formació: es formaran a les persones des d’una basant teòrica a les nostres instal•lacions i des d’una basant pràctica dins la mateixa empresa (si aquesta ho considera necessari).

Cal destacar la importància d’aquest programa ja que significa una oportunitat per les empreses que tenen previsió de contractar. Aquestes empreses poden formar les persones per un lloc de treball concret abans de ser contractades, tenint en compte les característiques d’aquest lloc a ocupar i sense cap cost per aquesta.



Montse Anglada Guillamet
Unió Intersectorial Empresarial del Ripollès
Responsable Àrea d’Ocupació
rocupacio@uier.org

La gestió del canvi

Ningú pot negar que l’entorn en el qual estem vivint és un entorn incert i canviant. Aquests canvis representen per a les persones situacions de transició que les desorienten. Passa el mateix si parlem d’empreses i organitzacions.

Tots sabem que els canvis són necessaris però també sabem que la paraula canvi, en un primer moment, ens porta a pensar en conceptes com: incertesa, transició, pèrdua de control, període d’adaptació, etc. Això fa que, en general, es produeixi una resistència al canvi. Tant és així, que sempre s’ha dit que l’home és una animal de costums. A les persones ens agrada tenir el control per sentir-nos més segurs i ens agrada aferrar-nos a aquelles estratègies que ens van servir en un passat. De manera semblant, les famílies, les organitzacions i les societats evolucionen o creen pautes que, una vegada establertes, no deixen pas fàcilment a la novetat.

La necessitat de dominar el canvi és, doncs, un dels majors desafiaments de les organitzacions del segle XXI. Les empreses han d’evolucionar i tirar endavant. Per fer-ho, és un imperatiu, estar obert al canvi. No és una tasca fàcil ja que això vol dir, per l’empresa i les persones que la formen, renunciar a certs hàbits, a adquirir-ne de nous, a oblidar certs vincles que havien estat importants però que esdevenen irrellevants, a perdre el control de determinats procediments, i a adquirir-ne de nous. Malgrat això, tots som conscients de la necessitat d’obrir-nos als canvis com una manera de sobreviure. De fet, tant si parlem de persones com d’organitzacions, aquestes han de veure el canvi com una oportunitat i no com un càrrega o fins i tot una tragèdia.

És aquí quan entra en joc la capacitat de les persones, dins de les organitzacions, per adaptar-se als canvis. No es produirà cap canvi si les persones no modifiquen certes actituds. Per fer-ho, les persones han de veure el canvi com una manera d’aprendre, de créixer i d’evolucionar. Han de veure el canvi com una manera de progressar professionalment més enllà dels estudis i coneixements ja adquirits. En aquest sentit, serà necessària una tasca del directiu o del líder ja que aquest haurà de creure en el canvi per poder-lo justificar i per poder explicar avantatges i inconvenients. Haurà de demanar la cooperació de tots els seus col•laboradors fent-los partícips del nou projecte. Per tant, s’haurà de gestionar el canvi des de les persones perquè, si hi ha un cavin extern, hi ha d’haver un canvi intern. Un canvi dins les organitzacions però també dins de les persones.



Montse Anglada Guillamet

Responsable Àrea ocupació. UIER